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Témoignages
 Interview EASY'S INTERIM 1 – L’entreprise : Présentez nous votre entreprise en quelques mots. Easy's, expert en recrutement est le spécialiste de profils hautement qualifiés dans le domaine de l'Ingénierie et du Bureau d'Etudes CAO/DAO, dans le cadre de délégation d'experts en CDI, CDD et Intérim. Créée en octobre 2001, Easy’s Recrutement compte aujourd’hui 250 collaborateurs dont 75 cadres et son chiffre d’affaires s’élève à 9 279 502 euros en 2006. EASY’S possède 3 agences sur Paris qui interviennent sur toute l’Ile de France, le Territoire National et aussi International. Quels sont vos objectifs pour l’année à venir ? Dans le cadre de son développement et pour être plus proche de vous, EASY'S ouvrira prochainement des agences de recrutement et d'intérim spécialisées par métiers "HIGH LEVEL EXPERT " en Ile de France et sur le Territoire National. Au vue de la dynamique actuelle du marché de l’intérim, nous envisageons de recruter 200 cadres ce qui nous permettrait de doubler le nombre de collaborateurs à fin 2008. Quelles sont les valeurs de votre entreprise ? EASY'S Recrutement a été créée par des professionnels du recrutement sur-mesure et des ressources humaines, qui ont souhaité se spécialiser dans la délégation d'experts, dans le cadre de placements en CDI, CDD et missions d'Intérim. Nous voulons pérenniser une relation tripartie, avec nos collaborateurs, nos experts et nos consultants. Easy’s est en permanence à l’écoute de ses clients et de ses collaborateurs. Tout d’abord, nos clients sont suivis par un consultant dédié, permettant ainsi une meilleure connaissance de leur activité et de leurs besoins. Ensuite nos candidats sont sélectionnés rigoureusement (diplômes vérifiés, aptitudes professionnelles testées, références validées). Enfin, pour respecter et promouvoir l’ensemble des règles de notre métier, nous avons créé une charte de qualité véritable garante de nos compétences et qui souligne la qualité de notre service. A titre d’exemple, nous nous engageons à informer chaque candidat sur les caractéristiques précises du poste qui lui est proposé ou à lui dispenser une formation spécifique. De plus, nous adhérons à la charte pour la non-discrimination et pour l’égalité de traitement et de la diversité. 2 – Le recrutement Quels postes sont actuellement à pourvoir dans votre entreprise ? Voici une liste non-exhaustive des postes à pourvoir actuellement dans notre entreprise : -ingénieurs conception automobile -ingénieurs béton armé -projeteurs génie civil -projeteur coffrage -projeteurs VRD -projeteurs en installation d'usines -projeteurs en tuyauterie -dessinateurs VRD -topographes ou géomètres Autocad VRD TP -ingénieurs conception pro eng (IDF) -ingénieurs CATIA V5 -projeteurs mécanique -chef de projet en bâtiment -dessinateurs métreurs en bâtiment -responsables produits (78) -projeteurs Oil and Gas -chargés d'affaires en climatisation (national) -responsables BE électricité et climatisation (national) -dessinateurs études en climatisation -dessinateurs études en électricité -ingénieurs en électricité (bâtiment) -ingénieurs en génie climatique Quels profils recherchez-vous exactement ? Nous recherchons des profils de types Bac+ 2 à Bac +5, spécialisés dans les domaines de l’Ingénierie et du Bureau d’Etudes Cao/Dao. Bien évidemment ces différents profils sont plus ou moins expérimentés suivant leurs parcours mais nous ne fermons pas la porte au profil peu expérimenté ! Au contraire, notre démarche est formatrice, nous avons la volonté de proposer des postes aux jeunes diplômés afin qu’ils acquièrent plus d’expérience. Tout simplement, nous les aidons à enrichir leur C.V. Pour nos lecteurs, pouvez-vous expliquez quelles sont vos méthodes de sélection ? Nos sélections sont rigoureuses car nos clients, de notoriété nationale et internationale, sont exigeants. Les principaux critères de sélection sont : -L’expérience -La présentation -L’élocution -La formation -La personnalité Pour Easy’s, le C.V n’est qu’une piste et ne peut en aucun cas refléter l’entière personnalité du candidat. C’est pour cette raison qu’Easy’s ne transmet jamais le C.V en tant qu’outil préliminaire de sélection à l’entreprise mais une mini biographie professionnelle et personnelle du candidat, ainsi qu’un profil humain. Quelles qualités attendez-vous d’un candidat ? Nous travaillons avec des candidats rigoureux, motivés, dynamiques et ambitieux. Ces ingrédients indispensables permettent à chaque candidat de réussir leur projet professionnel. Nous véhiculons une image Haute Compétence, c’est donc pour cela que nous recrutons des candidats qui nous ressemblent. Notre ambition est la réussite professionnelle des candidats. Quels sont selon vous, les avantages de votre entreprise ? Voici une liste des principaux avantages de notre entreprise : -Notre savoir, celui d’un spécialiste adapté à vos besoins. -Membre du Prisme, de l’AFAQ et garantie financière auprès du CNP. -Une capacité à étendre nos prestations sur tout le territoire national. -Une proximité géographique spécialisée dans vos métiers et dans votre région. -Un partenariat proactif à Londres, Bruxelles, Madrid, Frankfort, Rome et ouverture de délégation à l’international. -Les avantages concernant les intérimaires. (salaire attractif, +10% d’indemnités de fin de missions chaque mois, +10% de congés payés chaque mois, paiement des ponts et des jours fériés, prise en charge des formations, prévoyance santé, facilité d’accès au logement, mutuelle, participation au bénéfice, prime de Noël et rentrée scolaire, etc…). -Le respect du code de déontologie, des valeurs morales, de l’éthique professionnelle. -La qualité et les performances de tout le processus de recrutement. -La qualité des formations préalables à l’embauche. -Une capacité à déléguer du personnel dans le cadre d’une future embauche. -Une bonne connaissance de nos intérimaires. -Une parfaite adéquation de vos besoins. -Une disponibilité par une hotline 7 jours sur 7. -Une réactivité immédiate. -Un processus de recrutement efficace. -Une sélection pointue de nos candidats. -Une démarche qualité claire et objective. -Une spécialisation en pôle d’activité. -Un accompagnement personnalisé. -Une solution proche de vous. -Une évolution de vos projets et de votre croissance. -Une démarche rigoureuse, méthodique et modulaire. -Un tremplin au développement et au succès. 3 – Le conseil emploi Quels conseils donneriez-vous à un candidat voulant postuler dans votre entreprise ? 1 - Lisez attentivement tous les renseignements qui vous sont fournis sur l'entreprise. Préliminaires indispensables à votre arrivée, vous devez tout savoir sur l'entreprise dans laquelle vous allez évoluer. Bien connaître son activité, ses structures, la place qu'elle occupe sur le marché constitue une base d'information essentielle pour ne pas partir dans l'inconnu. 2 - Ayez l'esprit d'équipe. Il est impératif que vous vous imprégniez dès le premier jour de l'ambiance qui règne dans l'entreprise afin de communiquer pleinement avec les autres membres de l'équipe. 3 - Soyez efficace dès le premier jour. Dans ce contexte, le vrai secret de la performance réside dans l'examen lucide de ses compétences… et leurs limites. Règle de base, ne jamais surestimer ses capacités. 4 - Soyez à l'heure. L'exactitude est la reine des politesses et constitue un élément significatif de sérieux de l'individu. Ce problème revêt une dimension éducative indispensable pour un intérimaire. 5 - Sachez improviser. Si la pierre d'angle de l'intérim réside dans la performance des individus, l'esprit d'initiative constitue le meilleur moyen dont dispose l'intérimaire pour administrer la preuve de son efficacité. 6 - Séduisez. Cela va de paire avec une tenue vestimentaire impeccable. http://www.easys-interim.com/  Interview PULS ACTION 1 – L’entreprise : Présentez nous votre entreprise en quelques mots. Puls Action, filiale du Groupe eXcent, connaît une croissance et un développement constant depuis bientôt 20 ans. Puls Action est un interlocuteur privilégié pour toutes les solutions d’ingénierie d'études et de réalisations qui lui sont demandées dans les domaines mécaniques, automatiques, pneumatiques, hydrauliques, électriques ou informatiques. Spécialiste du management de projets, Puls action assure la maîtrise d’œuvre globale de projets à caractère mécanique. Nous intégrons la majorité des compétences nécessaires à la conception et animons un réseau de sous-traitants experts dans des domaines spécifiques d’activité. Puls Action intervient sur l’ensemble des processus de développement d’un produit : nos prestations peuvent inclure l’avant projet, le pré dimensionnement, la simulation, les études, la mise en plans, les calculs et justifications, les documentations, les maquettes et prototypes, l’industrialisation, les outillages de fabrication, manutention et contrôle, ainsi que des machines spéciales. Puls action se compose de 8 sites basés en France (Toulouse, Figeac, La Rochelle, Belfort, Etupes, Saint Nazaire, Paris, Rennes), et 2 sites à l’international (Maroc, Roumanie), pour un chiffre d’affaire de 23 000 000€, pour un effectif total de 251 collaborateurs. Quels sont vos objectifs pour l’année à venir ? Dans le cadre de sa stratégie de développement, Puls Action a poursuivit sa progression en 2007 grâce à une politique de diversification d’activité ciblée en France et à l’étranger avec la Fusion avec la Société Serta en Janvier 2007. Il y a actuellement une quarantaine de recrutement en cours, sur la totalité des sites. Les perspectives de recrutement sont sensiblement les mêmes pour les mois à venir. Quelles sont les valeurs de votre entreprise ? Notre expertise couvre tous les secteurs de pointe : l’aéronautique, le spatial, l’Automobile, le Ferroviaire, l’Energie, mais également le médical, l’agro-alimentaire ou la recherche. En rejoignant Puls action, vous participerez au développement d’une entreprise à taille humaine, extrêmement réactive, et dotée de solides ambitions pour l‘avenir. Vous vous épanouirez dans une fonction valorisante et responsabilisante, représentative de vos compétences réelles. L’entreprise s’appuie sur de fortes valeurs humaines et favorise votre progression par une politique de gestion des compétences explicite et innovante, permettant à chacun d’envisager son avenir avec confiance. 2 – Le recrutement Quels postes sont actuellement à pourvoir dans votre entreprise ? Nos recrutements sont d’abord fondés sur l’écoute et le dialogue, dans une recherche permanente de la meilleure alliance possible entre vos attentes et nos besoins. Nos recherches portent avant tout sur des candidats ayant un fort potentiel d’évolution, et désireux de s’investir dans la construction de l’entreprise de demain. Quels profils recherchez-vous exactement ? Nous recherchons plus particulièrement des profils expérimentés dans le domaine de l’ingénierie tels que : Projeteurs Etudes et Projeteurs Sénior, Ingénieurs études, Responsables d’Etudes ou encore Managers de projets…). Puls Action a également un panel de stage à pourvoir et offre une réelle possibilité aux étudiants, de tous niveaux, de découvrir et pratiquer les métiers vers lesquels ils s’orientent en proposant des stages rémunérés (stages en ingéniérie ou stages tertiaires) tout au long de l’année. Pour nos lecteurs, pouvez-vous expliquez quelles sont vos méthodes de sélection ? Suite à la réception des candidatures, un mail est alors envoyé, accusant réception de la candidature précisant que votre dossier est en cours d’instruction. Si elle correspond à un besoin, le candidat est contacté dans les meilleurs délais. Passé un délai de 4 semaines, il faut considérer que la candidature ne correspond pas exactement aux profils recherchés pour l’instant mais que le CV est conservé dans notre base de candidatures pendant un an. SI la candidature est retenue, l’entretien d’embauche se déroule avec le responsable de recrutement en binôme avec un opérationnel en charge avec de votre dossier. Lors d'un premier entretien, ils étudient avec le candidat, la parcours professionnel, l’ expertise technique (test technique), la motivation et la personnalité (analyse graphologique). Si la candidature n'est pas retenue, une réponse négative est envoyée et la candidature est conservée dans notre base de candidatures. Selon le poste, plusieurs entretiens sont à prévoir. Le processus de décision fait l’objet d’un consensus entre l’ensemble des personnes concernées. Si votre candidature n'est pas retenue, une réponse vous est envoyée et votre candidature est conservée dans notre base de candidatures. Quelles qualités attendez-vous d’un candidat ? Autonomie, rigueur, dynamisme, bon relationnel, aptitude à travailler en équipe, potentiel d’évolution. Quels sont selon vous, les avantages de votre entreprise ? Rejoindre une entreprise à taille humaine, où réactivité rime avec professionnalisme et engagement dans la continuité, tel est le projet que nous offrons aujourd’hui aux futurs collaborateurs de Puls action. Intégrer Puls action, c’est aussi la garantie de retrouver, dans chacune de ses agences, la convivialité, l’esprit d’équipe et le souci du client. Puls action offre à tous ses nouveaux collaborateurs, un parcours d’embauche complet qui lui permettra rapidement de trouver sa place dans son agence de rattachement, des étapes régulières d’évaluation de ses compétences, ou encore des actions de formation métier. Notre entreprise est d’abord une aventure humaine. 3 – Le conseil emploi Quels conseils donneriez-vous à un candidat voulant postuler dans votre entreprise ? Notre conseil est d’être vigilant et à l’écoute des nombreuses et nouvelles offres d’emploi, diffusées sur Cao Emploi, Ingénieur Emploi ainsi que sur notre site. Réactivité, disponibilité, et mobilité sont des qualités demandées à nos futurs collaborateurs. http://www.puls-action.fr/Accueil.php  Jean-Louis SERRE Secrétaire Général Bertrandt S.A. Pouvez-vous nous présenter votre société ? Bertrandt est l’une des quatre plus grandes entreprises d’ingénierie européennes pour l’automobile non adossée à un constructeur ou un équipementier. Si plus de 50% du capital de ce groupe allemand est détenu par ThyssenKrupp et Porsche, ces deux actionnaires n’interviennent qu’au plan capitalistique, ce qui permet à Bertrandt d’investir sur l’ensemble mondial des constructeurs et équipementiers de l’automobile. Bertrandt compte aujourd’hui 4.500 collaborateurs dans 10 filiales allemandes et 5 étrangères dont la France avec plus de 300 collaborateurs. La société a été créée il y a 35 ans par Harry Bertrandt grâce à un LMBO (rachat d'entreprise par ses salariés, ndlr) animé par Dietmar Bichler. Choix stratégiques, culture projet, diversité de l’offre font que Bertrandt a su s’adapter à la demande de ses clients et que la filiale française peut aborder la globalisation attendue par ses clients Renault et PSA. Quelle est globalement votre politique de recrutement (profils recherchés, postes proposés) pour l'année à venir ? Les constructeurs mettent aujourd’hui en œuvre, une politique qu’ils souhaitaient voir naître il y a une décennie. A savoir, acheter de véritables solutions d’ingénierie et non pas du « capacitaire » destiné à absorber des variations de charges de travail. Bertrandt France avec son savoir-faire du groupe sait répondre à des problèmes globaux avec responsabilité et engagement dans le résultat. Bertrandt a donc mis en place une cellule de recrutement qui a pour mission de rechercher des techniciens très expérimentés dans les domaines de l’électronique, des équipements, du powertrain, de la carrosserie, mais aussi des ingénieurs capables de piloter des projets dans ces mêmes métiers et dans des fonctions plus élargies et qui dans un environnement mondial impose la pratique de l’anglais. Ainsi pour son prochain exercice, Bertrandt France doit recruter plus de 80 techniciens et ingénieurs. Comment intégrez-vous Internet dans vos opérations de recrutement ? Avec une cellule de recrutement adaptée, Bertrandt compte beaucoup sur les performances des outils du net pour conduire un recrutement opérationnel, rapide, efficace et performant. Bertrandt a donc missionné son équipe de recrutement pour traquer tous les nouveaux produits, les nouvelles méthodes que propose le net. Bertrandt participe également à des forums ciblés qui lui permettent par la même occasion de communiquer sur l'entreprise et les opportunités qu'elle offre. Qu'est-ce qu'un bon CV pour vous ? Quelles sont les qualités que vous exigez parmi vos équipes, anciens et nouveaux venus (techniciens et ingénieurs) ? Un bon CV doit être synthétique, véritable et doit être accompagné d’une vraie lettre de motivation. L’esprit Bertrandt requiert de la part des candidats, une communication la plus claire possible sur leurs connaissances, compétences et projets et si nous ne trouvons pas ces constituants, cela met un frein au recrutement de la personne concernée. Nous recherchons des collaborateurs responsables, clairs dans leurs relations tant avec leurs collègues qu’avec leurs clients. Nos exigences sont simples : nous demandons à nos collaborateurs et collaboratrices d’être constants dans la mise en place de leurs compétences techniques et relationnelles et ouverts à toutes discussions et mesures d’amélioration par le biais de l’entreprise et de ses clients. Quels conseils donneriez-vous aux candidats qui veulent postuler chez vous ? Etre soi, sincère, professionnel, c’est ce que nous attendons des candidats. Avoir envie de partager avec d’autres la même passion pour l’automobile, la recherche permanente du succès et être « force de proposition ». VAE, primes, promotions internes,... : quels outils utilisez-vous pour fidéliser vos collaborateurs ? Donnez-vous la possibilité à vos collaborateurs de se former tout au long de leur parcours professionnel ? Si oui, dans quelle mesure ? La fidélisation d’un collaborateur passe avant tout par le respect que nous lui apportons, par une communication constante que nous lui donnons sur les difficultés et les succès que connaît l’entreprise. Ceci se concrétise chaque mois par l’édition d’un journal interne « Système B », par l’intervention directement sur site client des membres du comité exécutif pour dialoguer avec nos collaborateurs, par une enquête de satisfaction annuelle avec retour comparé avec les autres entités du groupe, par des entretiens annuels approfondis qui permettent de discuter de façon ouverte sur les objectifs, les réalisations, les améliorations et aussi l’évolution à donner aux compétences de chacun. De même, Bertrandt communique auprès de ses salariés tous les mois via une bourse de l’emploi recensant tous les postes ouverts au sein de Bertrandt France. Enfin, un dispositif de cooptation a été mis en place pour permettre aux salariés de proposer de nouveaux profils et d’être rémunérés lors de l’embauche de ceux-ci. Le plan de formation de l’entreprise permet d’offrir des formations en anglais notamment et autres formations spécifiques. Viennent ensuite des primes de résultat sur les projets, des primes de situations au mérite. Plus généralement, comment analysez-vous le marché de l'emploi à venir dans la CAO et l'informatique industrielle ? La CAO, l’informatique industrielle sont de merveilleux outils qui sont en perpétuelle évolution et en complète recherche de la performance. Un parallèle peut être fait avec celle des ERP type SAP car la CAO présente la même tendance à l’élargissement et à la généralisation voire la banalisation auprès des utilisateurs. C’est pourquoi ces outils font maintenant tout naturellement partie de l’environnement de l’ingénierie automobile qui élargit de plus en plus son champ d’investigation. La CAO va donc continuer à vivre au travers de tous les process de création. Mr Jean-Louis SERRE http://www.bertrandt.com  Joël MARICHEZ Responsable du Master IGC parcours IUP CAO, ATC Manager, Université de Calais 1) Pouvez-vous nous présenter en quelques mots l'IUP du Littoral ? Précisons tout d’abord que, depuis 2006, l’IUP du Littoral s’est intégré dans un grand Master scientifique avec comme mention « Mathématiques et Sciences pour l’Ingénieur » : Europe oblige ! Par commodité et pour faciliter la lisibilité de notre filière CAO auprès des étudiants et des professionnels, l’appellation « Parcours IUP CAO » a été conservée pour notre spécialité. Notre Master respecte également la chartre des IUP de France en matière de contenu et de qualité des enseignements. Pour la petite histoire, la première formation en CAO a été créée à Boulogne sur Mer en 1984. C’était alors une mention complémentaire de niveau Bac +3. Avec la création de l’Université du Littoral « Côte d’Opale » en 1992, elle a rejoint la ville de Calais en se transformant en formation IUP CAO. L’université est également centre agréé Autodesk EMEA (Europe MO Afrique) depuis sa création. De part les désertes de la ville de Calais par TGV/Eurostar (1H30 de PARIS, LONDRES, BRUXELLE), Autoroutes (A26, A16), Tunnel sous la Manche et Ferries (8 quais d’embarquement), notre université est bien insérée dans le tissu économico- universitaire européen et en particulier dans la région Nord – Pas de Calais, la Wallonie et le Kent. Des échanges de type Erasmus d’étudiants et des doubles diplômes entre les universités de ces régions en témoignent. Le réseau universitaire transmanche composé de 5 universités (ULCO, USTL, Lille 2, Lille 3 et Kent) illustre bien cette volonté. L’Université du Littoral a des partenariats avec 87 établissements d’enseignement supérieur, instituts ou écoles et a signé 30 conventions avec des établissements d’enseignement supérieur en Chine, Russie, Etats-Unis, Canada, Amérique latine et Afrique. 
Centre Universitaire de Calais 2) Quels sont vos champs de compétences ? Les champs de compétence visent la conception, le design, la modélisation, le calcul, les méthodes, la planification et le contrôle des produits industriels dans les domaines du BTP et de la mécanique. L’originalité de notre Université du Littoral, comparée à la plupart des autres formations universitaires ou de grandes écoles, est d’avoir bâti une nouvelle forme de pédagogie en mettant à profit le caractère intégrateur et transversal de la CAO au sein des pratiques et démarches de la création industrielle. Toutes les matières scientifiques et techniques sont abordées par l’intermédiaire de logiciels « métiers » tels qu’AutoCAD, REVIT, 3DStudio, ANSYS, CATIA, PSN, Effel, Robot, Arche,Tekla, Rapidform, pour ne citer que les principaux. 3) Quels cursus de formation proposez-vous ? Pour qui ? Outre le Master IGC à parcours IUP CAO, un certain nombre d’autres diplômes complètent notre dispositif de formation dans les domaines de la CAO et de la construction : - Un diplôme niveau bac +3 d’Informatique Petits Systèmes option CAO (DUIPS CAO) pour les personnes en formation continue; - Une licence de Construction et Mécanique Appliquée (Bac + 1 à Bac +3 en FI et FC) - Une licence professionnelle de Structures Métalliques option Conception et Calculs assistés par Ordinateur (CCAO) en formation initiale et continue par apprentissage (Bac +3). Enfin, un centre permanent universitaire accrédité « Europe, Moyen Orient, Afrique » par le premier éditeur mondial de logiciels de CAO propose également des formations « entreprises » sur les principaux logiciels de la construction en architecture, ingénierie, construction, mécanique et SIG. voir le détail des formations 4) Quels logiciels enseignez-vous à vos élèves ? Pour quelles applications ? Comme centre agréé Autodesk, les parcours IUP CAO et CUEEP (branche formation continue de l’université) enseignent aux auditeurs et étudiants tout naturellement les logiciels AutoCAD, AutoCAD Architectural et Mechanical, REVIT, VIZ, MAP 3D et Inventor. Plus globalement, le centre universitaire de Calais ambitionne de former à tous les stades de la « chaîne numérique globale de conception, de production et de contrôle ». A cet effet, et c’est un point fondamental dans ce type de formation professionnelle, il s’est dotée d’un scanner 3D, de deux imprimantes 3D, d’un centre d’usinage, de plusieurs micro-modeleuses ainsi que de la plupart des logiciels métiers de la CAO : ANSYS (20 licences), RAPIDFORM (20 licences), CATIA (20 licences), TEKLA, EFFEL, ARCHE, PSN. 5) Vous avez obtenu l'accréditation au programme européen "Authorized Training Center" d'Autodesk: pouvez-vous nous en dire quelques mots ? Autodesk a mis en place, dès les années 80, un réseau mondial de centres de formation agréés. A ce jour, le réseau se compose d’environ 1000 centres agréés dans le monde. Cette stratégie est certainement à l’origine du succès actuel des produits de cet éditeur. Elle garantit la compétence des formateurs, le respect de programmes officiels, l’adéquation niveau de la formation aux objectifs et enfin la qualité des matériels… Autodesk est organisé en 4 divisions : - Conception Mécanique 2D / 3D - Architecture, Construction - Infrastructure, Ingénierie, SIG - Animation, jeux vidéo, effets spéciaux L’accréditation des centres suit sensiblement le même schéma. Chaque centre ATC se fait agréer annuellement par produit selon des critères très stricts définis par l’éditeur. Comme précisé précédemment, nous sommes accrédités en architecture, construction, mécanique et SIG. En quelques chiffres, la communauté Autodesk représente : - 7 millions d’utilisateurs répartis dans plus de 160 pays - 3 300 distributeurs et revendeurs - 3 000 partenaires développeurs - 200 groupes d’utilisateurs - Près de 1000 centres de formation ATC à travers le monde 6) A votre avis : quelles sont aujourd'hui les compétences demandées aux candidats qui recherchent du travail dans le domaine de la "CAO" ? En plus des compétences « métiers » traditionnelles, une parfaite maîtrise des principaux logiciels de la profession, 3D naturellement mais aussi 2D car une grande partie des documents de production y font appel. C’est le cas par exemple de certains dessins de coffrage, de pose ou d’assemblage d’éléments préfabriqués qui correspondent davantage à une chronologie, un phasage, plutôt qu’à une réalité géométrique 3D simplement projetable sur des plans 2D. La maîtrise parfaite d’un logiciel de dessin 2D type AutoCAD est indispensable à l’ingénieur au même titre qu’un tableur ou un traitement de textes. La connaissance des langages de développements associés aux logiciels de CAO (VB, Visual Lisp, C++) est également un atout majeur pour l’embauche. 7) Et demain ? Mondialisation oblige, on n’a pas le choix ! Les étudiants, suivant leur domaine, doivent se former avant tout sur les produits leaders mondiaux. On se dirige tout droit vers la maquette numérique globale qui contiendra toutes les données d’un projet : matériaux, géométrie, prix, calculs, délais et éléments de fabrication, durée de vie, recyclage…Le travail collaboratif sur les fichiers d’un projet, les échanges de fichiers par Internet nous imposent déjà l’utilisation de modèles graphiques totalement compatibles. Dans ces conditions, l’avenir coule de source, demain est déjà dans les tiroirs des gros éditeurs mondiaux qui se comptent presque sur les doigts de la main ! 8) Quelles sont, selon vous, les secteurs qui recrutent le plus les profils que vous formez ? Sans aucun doute les secteurs du BTP : la demande est nationale, très forte chez les grands groupes comme Bouygues, Eiffage, Vinci mais aussi dans tous les types de PME régionales (VRD, gros œuvre, second œuvre, charpente métallique…), les cabinets de géomètres, d’architectes, de contrôle, de pilotage. Naturellement d’autres secteurs recrutent régulièrement nos étudiants comme l’automobile, l’aérospatial, le biomédical, la joaillerie, la cristallerie… mais de façon plus sporadique et localisée. 9) Y a t-il des secteurs émergents ? Plutôt que de parler de secteurs, je préfère parler de techniques émergentes telles que la numérisation et le prototypage rapide. Tout d’abord la numérisation par scanner 3D qui fournit en quelques secondes au géomètre, au médecin ou à l’ingénieur des milliers de coupes ou de points intégrables sous formes de surfaces maillées ou de surfaces NURBS dans les logiciels de CAO. Les imprimantes 3D ensuite qui vont véritablement révolutionner la fabrication dans les dix prochaines années. Notre université a beaucoup investi dans ce domaine, au niveau de la recherche comme au niveau de la formation, en se dotant d’un scanner 3D et de deux imprimantes 3D de marque 3DSystem. > Nos équipements 10. Pour conclure : quelle est votre vision de l'évolution de l'enseignement de la CAO ? L’évolution verticale de la CAO est nette, les professionnels spécialisent de plus en plus leurs produits pour l’architecture, la mécanique, les SIG, le génie civil…L’enseignement ne peut qu’accompagner cette évolution en formant les jeunes de façon de plus en plus pointue au plus près de la demande industrielle. Mais attention, il faut continuer à enseigner parallèlement les bonnes vieilles bases scientifiques, techniques et graphiques nécessaires à l’ingénieur et au projeteur sinon on risque de fragiliser tout notre système éducatif universitaire. Mr Joël MARICHEZ http://www.univ-littoral.fr  Christophe DANIEL Directeur d'ABMI Consulting CAO-emplois.com : Pouvez-vous nous présenter rapidement votre société ? Christophe Daniel : Fondé en 1984, le Groupe ABMI est une société d’ingénierie spécialisée dans le développement de nouveaux produits ou processus industriels, l’amélioration des procédés de fabrication, l’analyse technico-économique, l’implantations de nouveaux moyens et le management de projets. Les domaines d’expertise de nos 800 collaborateurs sont multiples et variés : l’automobile, l’aéronautique, le ferroviaire, les biens d’équipement, mais aussi de nouveaux marchés tels que l’énergie, la santé ou encore l’environnement. Initialement implanté à Cergy Pontoise, ABMI Groupe connaît depuis quelques années une forte croissance de son activité, tant en France qu’en Europe. Nous sommes ainsi présents en Allemagne et en Suède et nous disposons désormais de 19 agences, au total. En France, notre second site le plus important est situé à Lyon. Nos compétences ne cessent de se multiplier et chaque agence se renforce pour offrir à nos clients les meilleures prestations. La force du Groupe ABMI, est d’avoir su anticiper et d’intervenir aujourd’hui aussi bien sur le développement, la production, la formation que sur le conseil industriel. Pour faire face à cette approche complète, nous avons mis en place, au sein d’ABMI Consulting une structure qui reçoit et gère l’ensemble des dossiers de candidatures, qu’il transmet par la suite au département ou à la filiale, où l’entretien sera réalisé, soit avec la Direction Technique, soit avec les chefs de projets ou Chargé d’affaires. CAO-emplois.com : Quelle est globalement votre politique de recrutement (profils recherchés, postes proposés) ? Christophe Daniel : Nous recherchons des profils très variés, mais aussi très nombreux et globalement du technicien au chef de projet. Les postes proposés s’adressent : - aux bac + 2/3 : techniciens CAO, en conception de produits industriels, techniciens méthode ou process ; - aux bac + 4/5 : ingénieurs d’études, calculs, méthodes-industrialisation, chefs de projet, chargés d’affaires, mais aussi des experts métiers : pilote Produits Process, experts tôlerie-plasturgie, … ; Les chefs de projets que nous recherchons doivent avoir une double compétence, aussi bien en développement d’études que process. CAO-emplois.com : Qu’est-ce qu’un bon CV pour vous ? Christophe Daniel : Un bon CV doit être clair dans ce qu’il énonce. Peu importe la photo, nous ne recrutons pas sur des critères physiques. Et il n’est pas nécessaire de trop mettre en avant les diplômes d’écoles, que nous connaissons, - sauf formations nouvelles. Le plus important, c’est l’expérience et plus particulièrement, les compétences que le candidat a développées précédemment. Qu’il s’agisse de compétences techniques, relationnelles ou encore commerciales. Certes, dans notre secteur, les CV restent assez classiques, dans l’ensemble. Mais avec les envois de CV sur Internet, désormais, pourquoi ne pas mettre de la couleur ? Enfin, les chargées de recrutement lisent les lettres de motivation. Ce sont des documents réellement importants pour nous. CAO-emplois.com : Quelles sont les qualités que vous exigez parmi vos équipes, anciens et nouveaux venus ? Christophe Daniel : Les qualités que nous exigeons sont indissociables de nos activités de société de service. Nous apprécions la curiosité et l’ouverture d’esprit, mais aussi la capacité à s’intégrer rapidement dans des environnements variés et des équipes nouvelles. Sans oublier le sens de la responsabilité, le respect de la confidentialité et naturellement, la mobilité géographique, aussi bien sur le plan régional, national qu’international. CAO-emplois.com : VAE, primes, promotions internes, ... : quels outils utilisez-vous pour fidéliser vos collaborateurs ? Christophe Daniel : ABMI Groupe valorise la promotion interne et le système de primes. L’évolution de carrière est liée aux capacités d’adaptation de nos collaborateurs, aux différents projets en interne ou en externe. Pour chaque nouvel embauché, un suivi individuel est d’abord réalisé par le service Recrutement, avec un suivi d’intégration après un mois de présence et un bilan à chaque retour de mission, en collaboration avec les chargés d’affaires. Ces derniers deviennent donc les interlocuteurs privilégiés du nouveau collaborateur ce qui lui permet de se sentir « épaulé » dans les premiers mois. Les ingénieurs et techniciens peuvent évoluer vers des postes à responsabilité technique ou de management. Il y a aussi et régulièrement, des promotions « éclair », pendant la durée d’un projet, qui consacrent ainsi l’investissement et la prise de responsabilités de nos collaborateurs. Au sein de notre Groupe, nous veillons à ce que chacun trouve son domaine d’épanouissement dans un métier, une fonction ou un lieu géographique au sens large. CAO-emplois.com : Donnez-vous la possibilité à vos collaborateurs de se former tout au long de leur parcours professionnel ? Si oui, dans quelle mesure ? Christophe Daniel: ABMI Groupe dispose de son propre centre de formation, créé en 1989, et présent sur les deux sites majeurs que sont Cergy Pontoise et Lyon.. La formation continue est aménagée sur toute l’année, afin de répondre aux besoins de notre personnel. Et nos ressources nous permettent aussi de pouvoir proposer et planifier des formations urgentes. Mais notre offre de formation s’adresse également à nos clients, particulièrement sur la partie ISO. CAO-emplois.com : Comment intégrez-vous Internet dans vos opérations de recrutement ? Christophe Daniel : Internet est un formidable canal de recrutement, dont l’une des qualités premières est la réactivité. Une annonce diffusée à 15h peut être remplie à 16h et conduire à une prise de contact et de rendez-vous, à 17h. C’est un extraordinaire gain de temps ! Nous fonctionnons majoritairement avec les sites d’annonces en ligne, tels que CAO-emplois. CAO-emplois.com : Plus généralement, comment analysez-vous le marché de l’emploi à venir dans la CAO et l’informatique industrielle ? Christophe Daniel : On connait désormais une stagnation de la CAO capacitaire (mise en plan…) avec la concurrence des pays low-cost. Cependant, on remarque ces derniers mois une évolution du métier avec l’intégration plus forte de la CAO très en amont des projets. Ce changement nous incite à recruter des profils dessinateurs/projeteurs de niveau bac+2 ou supérieur ayant en majorité des compétences ciblées sur un métier ou une spécificité d’un logiciel. De plus, nos centres de formation nous permettent d’enrichir le savoir-faire des personnes recrutées afin de répondre efficacement aux attentes de nos clients. CAO-emplois.com : Pouvez-vous nous confier votre analyse du marché actuel de la CAO en général en France et à l’étranger si vous avez l’habitude de travailler à l’étranger ? (Comment se porte la CAO en ce moment ?) Christophe Daniel : Comme je le disais, le marché de la CAO connait un revirement important ces dernières années en France. On s’oriente majoritairement vers des prestations à forte valeur ajoutée dans lesquelles la CAO s’intègre comme « simple » outil de travail. Dans le même temps on s’aperçoit également de l’utilisation de la CAO beaucoup plus en amont. Elle devient ainsi partie intégrante de la définition et la conception des projets bien avant leur réalisation. La CAO que nous connaissions précédemment s’est banalisée et n’est plus un élément différenciant majeur de notre activité. CAO-emplois.com : Quels conseils donneriez-vous aux candidats qui veulent postuler chez vous ? Christophe Daniel : Je leur dirai qu’il est essentiel aujourd’hui de penser métier, de cibler ses expériences. Nous faisons face à de nombreux profils généralistes, alors que de plus en plus, nos clients nous demandent des spécialistes. Cibler son savoir-faire sur un métier particulier comme la tôlerie ou la plasturgie est un atout indéniable. Il est donc important que les candidats fassent ressortir des expériences pointues dans un domaine spécifique. Enfin, nous recherchons des profils multi logiciels. Il faut savoir qu’au sein du Groupe ABMI, 90% des concepteurs-projeteurs maîtrisent 2 à 3 logiciels différents. Ils peuvent ainsi s’adapter très rapidement à différents secteurs d’activité. Christophe DANIEL http://www.abmi-groupe.fr  Jean-Christophe ADDED Directeur général de GIF 1. Pouvez-vous nous présenter rapidement votre société ? Le Groupement de l’Intérim Français est une entreprise familiale en activité depuis 40 ans. Nous sommes spécialisés dans la délégation de personnel qualifié dans les métiers d’études techniques. Nous avons un réseau de 14 agences et 1000 professionnels en poste. 2. Quelle est globalement votre politique de recrutement (profils recherchés, postes proposés) ? Nous recrutons pour nos clients des profils qualifiés dans tous les secteurs du « bureau d’études » : mécanique, automobile, aéronautique, électricité, électronique, bâtiment …pour des postes de dessinateurs, projeteurs, techniciens et ingénieurs. 3. Comment intégrez-vous Internet dans vos opérations de recrutement ? Internet est l’un des outils que nous privilégions pour nos recrutements. Notre site www.gif.fr est d’ailleurs en cours d’amélioration afin de répondre au mieux aux attentes de nos intérimaires. Les candidats peuvent consulter toutes nos offres d’emplois en ligne et déposer leur candidature. Ils peuvent également prendre rendez-vous avec le consultant pour un contact direct. Nous déposons aussi des offres sur le site cao-emplois. 4. Qu'est-ce qu'un bon CV pour vous ? Il n’y a pas de « bon CV ». Nous recherchons avant tout des candidats ayant une formation technique et une expérience dans le domaine du bureau d’études ou technique (stage ou expérience professionnelle). Nous proposons des postes pour des candidats débutants et expérimentés. 5. Quelles sont les qualités que vous exigez des intérimaires que vous recrutez ? Nos experts devront pouvoir s’adapter rapidement aux demandes des entreprises dans lesquelles ils seront détachés. Ils doivent donc posséder une grande capacité d’adaptation. 6. Quels conseils donneriez-vous aux candidats qui souhaitent avoir leur CV déposé chez vous ? De nombreux profils nous intéressent : le candidat en recherche d’emploi, celui qui souhaite évoluer dans son parcours professionnel… Ils peuvent alors postuler à nos annonces sur le web ou venir rencontrer nos consultants pour un entretien personnalisé. 7. VAE, primes, promotions internes,... : quels outils utilisez-vous pour fidéliser vos collaborateurs ? Nous proposons un salaire attractif, 10% d’Indemnité de fin de mission et 10% de congés payés tous les mois. Nous proposons surtout des missions de qualité sur des projets attractifs : Viaduc de Millau, Laser Megajoule, Airbus A380, Complexe pétrochimique Fosse Kavaou … 8. Donnez-vous la possibilité à vos intérimaires de se former tout au long de leur parcours professionnel ? Si oui, dans quelle mesure ? Nous pouvons le cas échéant, leur permettre d’accéder à des formations qui correspondent à leur projet professionnel et aux attentes du marché. 9. Plus généralement, comment analysez-vous le marché de l'emploi à venir dans la CAO et l'informatique industrielle ? Le marché de l’emploi dans la CAO se porte bien et a de beaux jours devant lui. Il semble cependant que les entreprises soient de plus en plus exigeantes. Il devient primordial que les candidats soient extrêmement compétents dans l’utilisation des outils. Jean-Christophe ADDED http://www.gif.fr  Valérie LOMBARD Responsable RH, MATRA Automobile Engineering 1. Pouvez-vous nous présenter rapidement votre société ? MAE est une entreprise un peu atypique dans le milieu de l'ingénierie automobile. En effet, elle dispose d'un historique de constructeur automobile de plusieurs décennies et d'une expérience assez récente de 3 ans dans le domaine des études. Au moment du rachat de l'entreprise par le Groupe PININFARINA en 2003, toutes les compétences du métier de constructeur ont été conservées. Elles constituent désormais une base solide sur laquelle se construit une activité multi-projets, multi-secteurs et qui se renforce par de nouvelles embauches. 2. Quelle est globalement votre politique de recrutement (profils recherchés, postes proposés) pour l'année à venir ? Nous recrutons dans tous les métiers d'études, de la caisse à l'équipement intérieur et extérieur en passant par la mécanique, l'électrique et l'électronique. Notre effectif CDI aura augmenté de 20 % cette année. Les candidats recherchés doivent justifier d'une expérience minimum dans l'automobile pour occuper des postes d'architecte de zone, de concepteur, de pilote de fonction voire chef de projet. La connaissance de CATIA V5 est désormais exigée. Nous recherchons des techniciens supérieurs et des ingénieurs avec une expérience de 6 mois minimum. Nous utilisons également l'apprentissage et plus largement l'alternance pour embaucher ensuite en CDI. Nous apprécions particulièrement les candidats qui mettent en avant un intérêt prononcé pour tout ce qui tourne autour de l'automobile. 3. Comment intégrez-vous Internet dans vos opérations de recrutement ? Internet est le seul moyen de recrutement qu'utilise MAE. L'entreprise s'appuie entre autres sur son site Internet complètement refondu en février 2005. Il permet le dépôt de candidatures et la publication des offres d'emploi et de stages. Nous faisons aussi régulièrement appel à des sites d'offres d'emploi pour communiquer autour de nos postes à pourvoir. 4. Qu'est-ce qu'un bon CV pour vous ? Il n'y a pas de bons CV. C'est un ensemble d'éléments concordants tels que le niveau de formation initiale (BTS, licence prof. ou Bac+5), l'expérience dans le milieu de l'automobile - même courte - et un intérêt prononcé pour le domaine automobile au sens large. 5. Quelles sont les qualités que vous exigez parmi vos équipes, anciens et nouveaux venus (techniciens et ingénieurs) ? Les candidats qui retiennent notre attention doivent disposer d'une grande flexibilité (curiosité d'esprit, disponibilité, capacités d'adaptation) et d'une capacité à travailler en autonomie, compte tenu de la taille de la structure. 6. Quels conseils donneriez-vous aux candidats qui veulent postuler chez vous ? Le premier conseil que nous souhaiterions donner aux candidats qui postulent au sein de notre société est de se documenter sur l'activité et les métiers présents chez MAE. Très utile dans la lettre de candidature et/ou lors de l'entretien de recrutement. Le second conseil : il est important d'être à l'heure pour un entretien d'embauche. 7. VAE, primes, promotions internes,... : quels outils utilisez-vous pour fidéliser vos collaborateurs ? La formation (plan de formation, DIF) et les évolutions internes (transversales et hiérarchiques) sont des outils bien développés chez MAE. MAE va au-delà de son obligation légale en matière de formation. Au cours du premier semestre 2006, la population de bureau d'études (88% de l'effectif MAE) a bénéficié de plus de 95% des heures de formation (outils métiers, géométrie, gestion de projet, anglais). 8. Donnez-vous la possibilité à vos collaborateurs de se former tout au long de leur parcours professionnel ? Si oui, dans quelle mesure ? Notre société a largement communiqué sur le Droit Individuel à la Formation. Nous avons défini des axes de formation en début d'année (langues étrangères, formations métiers, VAE) dans lesquels doivent s'inscrire les demandes des salariés 9. Plus généralement, comment analysez-vous le marché de l'emploi à venir dans la CAO et l'informatique industrielle ? Le marché de la CAO est très tendu car les compétences sont prisées et les candidats peuvent ainsi choisir leur employeur, atout non-négligeable. Ce qu'il faut à une entreprise dans notre secteur, c'est se distinguer et proposer une autonomie d'action de nature à séduire les jeunes générations. Une société de taille raisonnable présente dans ce cas un avantage compétitif. Valérie Lombard http://www.matra-automobile.com/ |
